À Rabat, l’ANGSPE a dévoilé une nouvelle architecture de pilotage de la performance des établissements publics. Ce dispositif marque un tournant stratégique dans la réforme du secteur public marocain, articulé autour d’indicateurs clés, d’une gouvernance renouvelée et de la transformation juridique des EEP majeures.
L’Agence Nationale de Gestion Stratégique des Participations de l’État (ANGSPE) a présenté à Rabat, le 25 juin, l’architecture cible de son nouveau dispositif de pilotage de la performance des établissements et entreprises publics (EEP). Cette réforme de fond, inscrite dans la continuité des orientations royales et de la loi-cadre 50.21, marque une étape clé dans la refondation du secteur public.
Présidée par Abdellatif Zaghnoun, Directeur général de l’ANGSPE, la rencontre a réuni une centaine de dirigeants d’EEP, experts et responsables institutionnels. Objectif : faire converger l’ensemble des EEP vers une culture commune de la performance, fondée sur des indicateurs fiables, une gouvernance renforcée, et une stratégie d’accompagnement adaptée à la diversité des structures.
Fruit de plusieurs mois de travail collaboratif avec le cabinet Accuracy, cette architecture repose sur une approche modulaire, centralisée et évolutive. Elle introduit des KPI financiers, opérationnels et extra-financiers, adossés à des business plans de référence. Le reporting des performances sera trimestriel, avec des seuils d’alerte et des mesures correctives ciblées pour les entités en difficulté.
Ce tournant s’inscrit dans une dynamique plus large de transformation juridique des EEP, amorcée avec la conversion prochaine de l’ONHYM en société anonyme, bientôt suivie de l’ANP, la MAP et l’ONDA. L’État entend ainsi professionnaliser la gouvernance des EEP, renforcer leur efficacité économique et améliorer leur contribution au développement national.
Ce chantier, qui s’appuie sur la Charte nationale de gouvernance présentée en mai dernier, vise à instaurer une nouvelle relation entre l’État actionnaire et ses participations : plus agile, plus stratégique, et fondée sur des engagements de performance contractualisés.